今年上半年，口子酒业主要做了三个方面的工作，一是积极调整经营策略，市场经营有序恢复。二是持续加大技改力度，产能规模不断完善。三是深入实施信息化建设，管理效能不断提升。产业发展建议：一是要强化品牌意识，不断提升产品品质。二是要强化合作意识，增强区域竞争实力。三是要强化创新意识，提高基础研发水平。

　　迎驾是以酒为主、多元并进的企业集团，现已成为跨行业、多元化发展的大型股份制企业。集团高举“中国生态白酒领军品牌”的旗帜，酿造生态迎驾贡酒逐渐形成了“生态产区、生态剐水、生态酿艺、生态循环、生态洞藏、生态消费”六位一体的生态体系，坚持创新驱动，实施智能制造，以科技推动发展。在智能酿造、智能制造和食品安全方面，逐步达到了智能化、精准化和数字化水平。

　　今年上半年以来，金种子集团按照国家要求抓好防疫，顺利实现复工复产，着重开展了四方面的工作：一是加强企业的数字化建设，完成了ERP系统与SAP系统项目建设；二是扩大企业产能，加快推进金种子文化产业园和白酒生态酿造科研基地项目建设；三是加快企业新产品开发进程。产业发展建议：第一要细化产业发展政策，出台支持白酒业发展的文件，以此作为顶层设计的纲领性文件；第二要细化企业发展政策，树立典型、加强力度，促进行业内企业的完善和提高；第三要加强企业间的交流，促进协同发展，进而促进安徽白酒业走向高质量发展的快车道。

　　宣酒集团董事长李健：高举“芝麻香”大旗，成长为长三角地区中端白酒的领军品牌

　　由于受到“疫情”和“水情”，宣酒集团受损严重。但是，宣酒集团不忘初心，牢记使命，坚持研究了8年并分离出13种酵母菌，解决了芝麻香型白酒“爆辣”和“上头”的问题，而且使酒体更加丰满圆润。同时，宣酒的战场已扩展到江苏、上海，并在浙江东部和北部市场也取得了一定成绩，解决了宣酒的生存压力。未来三年，宣酒的目标是高举“芝麻香”大旗，成长为长三角地区中端白酒的领军品牌。