2021年2月8日，科大讯飞举行年度总结计划大会暨颁奖典礼，合肥主会场和广州、武汉、新疆、青岛、杭州、上海等12个分会场以“云年会”的形式，共同回顾与展望。

　　会上，科大讯飞提出了非常清晰的阶段性奋斗目标，未来5年实现千亿收入，底气十足。

　　这种底气源于“我们当前经营的高速增长和我们经营的健康度。目前，科大讯飞现金流继续保持高速大幅增长；拓展的战略根据地越来越多，有了根据地船票，可以迎来更大的未来；我们的系统性创新迈上了全新的台阶”，刘庆峰说。

　　如何实现千亿目标？根据地业务和系统性创新则是关键引擎。

　　为此，刘庆峰提出要通过持续的增长力、用户的高依赖度和行业示范价值的打造来强化根据地业务，并将此贯彻到2021年的工作方法论中。在这个基础上强调利润增长的价值要高于收入增长的价值；现金流的健康度高于利润指标的数据；持续盈利的能力高于短期业绩的增速。

　　如何持续提升系统性创新能力？刘庆峰指出要不断培养具有科学洞察力和市场洞察力的复合型人才。要让有科学家思维的企业家，和有企业家思维的科学家在讯飞的舞台上碰撞；支撑系统性创新的研发科研和软硬件平台；面向系统性创新的组织能力建设;还需要有长期心态，从具体场景切入，进入根据地市场，做到一个赛道一个场景，真正给客户创造价值。
　　“预见未来的最好方式就是创造未来”。