近日，阜阳市烟草专卖局（公司）紧密结合基层班组管理的实际，有效开展形式多样的改进、创新活动，不断夯实群众性创新活动的基础，以“五个关注”扎实开展基层班组建设。

　　关注准则宣贯。通过普及宣贯质量信得过班组建设准则，严格按照“需求确定、建设策划、建设实施、建设成效”四个阶段规范展开，依据标准科学有效开展班组建设活动，充分发挥标准引领作用，积极推荐优秀班组成果参加全省班组建设成果交流评比。

　　关注短板提升。紧紧立足班组工作实际，聚焦班组职责定位，从内外部顾客关键需求出发，基于班组自身能力评估，识别工作短板和重难点问题，找准差距和不足，明确可落实、有针对性的具体关键改进工作，按照实施计划，对各项基础管理工作进行改进完善，各项短板指标不断提升优化。

　　关注改进创新。班组成员积极参与科技项目、精益改善项目、QC小组活动、小改小革和工作改进等各类创新活动，运用科学方法，持续、改进、创新班组各项基础管理工作，提高工作质效，班组的改进创新意识不断提升。

　　关注人才培养。以全面提升基层班组人员业务素质为目的，充分调动基层员工改进创新的意识和热情，强化员工发现问题、分析问题、解决问题的能力，营造“人人都是发现者、人人都是改善者、人人都是推动者”的良好氛围。

　　关注实践推广。总结提炼具有特色的班组建设典型经验，搭建班组建设活动交流平台，开展班组建设典型经验与最佳实践的分享与推广，为深入推进实施创新驱动发展战略、持续提升科技创新整体实力提供有力支撑。（闫锋）